为进一步厘清学校评估各项指标要求，明确各职能部门评估工作职责，扎实推进评估筹备工作有序高效开展，4月8日至10日，集团总裁助理兼校长助理张兰、评估办负责人杨三川牵头组织学校各职能部门，分批次召开学校评估工作推进会议，通过精准部署、细化举措、压实责任，全力推动评估各项任务落地见效、提质增效。各职能部门相关负责人及评估工作联络人分批次参会，会议围绕评估核心指标，全面梳理任务、明确工作重点、细化责任分工，实现各领域评估工作全覆盖。

       会议重点对照评估指标体系，逐项梳理核对任务清单，明确产教融合、实训装备建设、教学质量管控与督导、“双师型”师资队伍建设、学生管理、信息化建设、专业课程建设等核心领域的工作定位，细化部署制度体系完善、评估台账规范、痕迹档案补齐等重点工作任务。针对各职能部门精准对接需求，要求人力资源部健全师资管理制度，细化教师核心能力培养，提升教师数字素养；学生工作部深化“三全育人”“五育并举”理念，完善思政教育及实习安全教育相关材料归档；信息中心优化硬件配置，升级线上服务平台筑牢信息化支撑；教学部构建“制度-办法-流程-实施-反馈”完整工作闭环，规范教学领域评估材料准备。

       校长助理陈力婷、高莉、黄罡等分别在相关会议中提出要求，强调各指标负责人要履行管理督导职责，加强部门衔接联动，杜绝执行偏差；评估办要做好协调统筹，及时汇总上报工作进展；全体参会人员要规范材料准备，强化业务学习，融入前沿职业教育理念，确保各项工作贴合评估标准。

       此次系列推进会议的召开，进一步明确了各职能部门的评估任务与工作方向，凝聚了工作合力。下一步，各职能部门将主动认领任务，细化责任分工，狠抓工作落实，严格按照评估标准，按期高质量完成各项材料准备工作；坚持以评促建、以评促改、以评促管，全力推动学校评估工作提质增效，为学校高质量发展筑牢坚实基础。